http://blog.china.com:80/u/080314/124061/ 应用科学技术 应用科学技术 http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200806/2746546.html <![CDATA[ <DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN>中国北京国际科技产业博览会（科博会）是经国务院批准，由科技部、商务部、教育部、工业和信息化部、中国贸促会和北京市政府联合主办的国家级大型综合国际科技博览会。科技成果推广与商务项目合作推介会作为第十一届科博会活动的重要组成部分，于今日在北京中国职工之家开幕。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN>本次推介会上科技部、发改委、商务部、社科院、中高会有关领导和专家就高新技术企业认定管理、国家激励和引导高技术产业发展政策以及科技企业融资等相关企业热点关注问题进行了解读和指导。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN>本次推介会还将安排项目投融资、企业难题咨询洽谈等内容。</SPAN></P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-ascii-: 12.0pt; mso-bidi-: 1.0pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我院专家组主任盛达昌、专家组主要领导罗树臣出席此次推介会，盛达昌出任第二会场主持人，罗树臣应邀现场解答企业技术疑问。</SPAN></DIV>]]> 星期三, 04 六月 2008 01:44:12 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200806/2746546.html 2008-06-04T01:44:12Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200806/2746523.html <![CDATA[ <DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>摘要：简要概述了创新驿站在国内外的发展状况，归纳、分析了创新驿站中科技中介项目的主要内容及特性，从项目风险管理角度出发，以工作流程为依据，将创新驿站中科技中介项目进行工作结构分解，再以工作分解结构图为工具，对此类项目实施过程中的潜在风险予以识别。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>关键词：科技中介；创新驿站；项目风险识<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>近年来，国际上科技中介出现了网络化发展趋势，创新驿站在这种趋势驱动下应运而生，并凭借其自身的特点和优势受到许多国家科技中介行业的认可，我国一些条件成熟的地区也相继出现了创新驿站。创新驿站作为一种全新的运作模式，其实质是科技中介行业依据其业务发展现代化的要求而开创的一种体系组织方式。这种组织方式在科技中介项目实施的过程中展现了许多新特性，同时，也为之增添了不少新风险。但是，一些科技中介常常只注重了前者却忽视了后者，他们因为缺乏对此类项目特性的充分研究和认识，导致不能识别并成功驾驭由此而产生的特殊风险，结果轻则使自身蒙受经济上的损失，重则可能影响到整个驿站的顺利运转。我们知道，项目是科技中介开展业务的载体，也是其进行组织创新的基本单元，只要有变化、有创新，就会有项目。然而，项目实施的过程是一个伴随着项目风险发生的过程，特别在创新驿站模式下又会存在许多特殊的风险，高风险可能带来高收益，也可能带来巨大的损失，关键看识别、应对风险的能力。因此，创新驿站模式下科技中介项目的特性研究及其实施过程中的风险识别工作尤为必要和重要。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>1 创新驿站发展概述</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>创新驿站起源于欧盟创新驿站 （<SPAN>Innovation Relay Centre，简称IRC），它是欧盟鼓励中小企业进行跨国技术创新合作的中介网络,1995 年由欧盟研发信息服务委员会根据“创新和中小企业计划”资助而建立。2005年,IR 网络包含了遍布于33个国家的71家创新驿站，这些创新驿站通过国际互联网连接，互通信息，相互支持，成为欧洲重要的、也是最成功的科技中介网络。鉴于欧盟创新驿站的成功之处及其创造的巨大社会和经济效益，创新驿站作为一种全新的发展模式逐渐在许多国家得以推广，这些国家相继建立了自己的创新驿站，如在美国、欧洲等出现的城市网络、区域性网络乃至国际化网络等。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>鉴于我国某些行政区域的土地面积、人口基数和科技发展类似于欧盟，科技中介机构的作用整体上与欧盟具有相似性，因此，欧盟创新驿站模式得到了我国科技中介行业的认可。目前，我国区域性科技中介服务网络在一些地方开始形成，如中国创新驿站、青岛创新驿站等，并有逐步扩大的发展趋势。它们通过提供各类技术、管理、市场信息等服务，帮助中小企业进行技术创新、管理创新以及跨国、跨行业的技术和市场合作。可以说，创新驿站的建立，促进了我国中小企业的技术创新活动，提高了我国创新要素与运行主体的效率，节约了社会资源。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>2 创新驿站中科技中介项目内容归纳及特性分析</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>2.1 创新驿站中科技中介项目内容归纳</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>创新驿站一般由数个科技中介机构（或组织，统称为机构）联合而成（见图<SPAN>1），所以其服务项目的性质仍然为科技中介项目，而其业务门类和范围也不外乎以下几类：①为技术持有者和需求者牵线搭桥的技术经纪公司，如技术推广类机构；②为解决技术创新过程中各类问题提供咨询的机构，如咨询类公司；③为创业企业提供资金与技术服务的机构，如技术企业孵化器；④为科技成果的中试、工程化等服务的机构，如技术开发中心；⑤其他服务机构，如项目评估公司和知识产权法律服务机构；等等。每个创新驿站可能由以上所述同一类型的不同机构组成，也可能由不同类型的不同机构混合而成。但总的来说，其业务仍旧不外乎各类科技中介服务项目。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>2.2 创新驿站中科技中介项目特性分析</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>创新驿站服务项目除具有科技中介项目的共性之外，又表现出一些新特性，主要体现在项目实施过程中的资源共享性和资源配置的有效性上，具体如下。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>2.2.1 资源共享性</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>项目实施的过程中，个体中介机构是技术供给信息与技术需求信息的传递者，只不过这些信息传递者被整合到了一个网络中，目的是实现技术信息的共享与快速流转，它们彼此之间既相互联系，又相互独立。如图<SPAN>1所示，每一个科技中介机构都可以向公共的数据库（亦或虚拟数据库）输入或者检索信息。需求和供给信息的输入、输出流，加之公共的数据库和各个科技中介结构，就构成了创新驿站物理的网络结构图。其中，每个科技中介机构可被视为网络中的一个“结点”，信息通过Internet 输入、输出的过程构成了网络中的路径。这样，网络中的节点两两之间可以构成一个闭合的沟通回路，不难看出，其中最大的一个闭合回路囊括了网络中的所有节点，这也意味着同样的信息可以传输到驿站中的每一个科技中介机构，从而保证并实现了驿站内部成员之间信息资源的共享。此外，不同的驿站之间亦可借助于Internet相互传递、共享信息。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>2.2.2 资源配置有效性</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>项目运作过程中，创新驿站中的每个科技中介机构仍旧是独立的资源配置平台。此外，整个创新驿站网络又构成了一个更大的资源配置平台，这个大平台涵盖了网络内部各个科技中介机构提供的所有信息。因此，比起单个的科技中介机构，它提供的信息表现出更加全面的特性。而且，由于信息可以通过网络快速传递，这在很大程度上避免了由于信息不对称而导致的资源配置的低效率问题。简单地说，创新驿站模式中，各个中介机构不仅注意自身内部业务的发展，更加强调跟驿站内部其他成员之间甚至其他驿站的成员机构之间的交流与合作。这使得信息的分布尽可能趋于对称，从而促使资源尽可能向着能够产生最大经济和社会效益的方向流动，最终实现资源的有效配置。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>3 创新驿站中科技中介项目风险识别</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>创新驿站服务项目往往超常规发展，且专业化和多元化同步，加之大部分工作依赖于网络环境的支持，所以项目实施过程中的不确定因素更多、风险性更大。本文依据创新驿站服务项目的工作流程，按照时间顺序将其工作进行结构分解，绘制出包含<SPAN>5个主要模块的创新驿站服务项目工作分解结构图；然后，参照项目分解结构图中的各个模块，逐个重瓦别、分析其中潜在的主要风险。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>3.1 创新驿站中科技中介项目工作结构分解</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>不同的科技中介项目，其具体的工作分解结构图不尽相同。但不同类别的创新驿站服务项目，依据其流程大都可以分解为以下<SPAN>5个共同的结构模块：走访企业、识别技术需求/潜力、寻求合作者、提供支持和意见、帮助签订合同。然后把各模块的工作具体化、详细化，就可以得到创新驿站服务项目工作分解结构图。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>3.2 创新驿站中科技中介项目各模块主要风险识别</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>3.2.1 项目选择风险</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>这一风险是走访企业模块最主要的风险。走访企业是指创新驿站的专家主动进入企业，了解企业在技术创新方面是否需要服务或支持，其目的就是项目的选择。项目的选择是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，环境上的安全性以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种分析研究活动问。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>项目选择风险是该阶段的主要风险，原因是：首先，服务性机构应当是人才发挥作用的重要领域，而人类在做事情的过程中往往表现出一定的主观性，这正是项目选择过程中风险产生的重要原因之一。再者，综合性与复杂性是科技中介项目的共同特点，这些特点也给项目的选择带来了一定的风险口而对于创新驿站来说，项目的选择常常决定了组织内部资源配置的效益和效率。对各种项目机会加以比较并做出正确的选择，将有限的资源以最低的代价投入到高收益的项目中去，对创新驿站的发展具有战略性影响。因此，对于走访企业结构模块中项目选择的风险性，创新驿站必须加以格外重视。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>3.2.2 技术性能识别风险</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3>创新驿站进行了项目选择工作之后，就进入技术需求<SPAN>/潜力的识别工作阶段。该阶段的主要任务是基于走访企业阶段的工作成果，在确定了实施项目的前提下，由专业人员进行技术需求或技术潜力的识别工作。无论是企业需要某种技术，还是某种技术被提供，驿站专业人员都应该能够根据相关信息判断出所需技术必须达到的层次水平或现有技术已达到的级别标准。当然，在这之前被服务方将会向所属创新驿站的中介单位提供一份报告，用来描述所需技术的性能要求或被提供技术的特点与先进性。完成了技术需要/潜力识别的工作之后，驿站相关负责人需要根据之前所做的判断出具一个技术报告，以便下一步信息网络传递工作的展开。此外，该报告在未来合作谈判的过程中也将起到协助作用。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt">纵观此阶段的主要工作，不难发现，对技术需求的级别深度或者对被提供技术的层次水平的判断工作，是该阶段的难点也是易于产生风险之处。因为，过高或者过低估计了技术需求的深入程度或者现有技术的层次水平，必将导致两者衔接时的不均衡（科技含量较高的技术用于技术水平要求不高的企业，或者相反），这种不均衡将直接体现在技术使用者愿意承担的费用与技术提供者希望得到的费用的不一致上，如果两者相差悬殊，则将加剧项目走向失败的可能性。所以，能否做出科 学的判断并进行客观的评价，是影响该阶段风险大小的</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">主要因素。</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">3.2.3 </SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">服务型网络建设风险</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">这是寻求合作者模块中的主要风险，因为技术需求信息或者技术供给信息需要通过创新驿站输入并连接到内部网络数据库，双方能否进行方便快捷的沟通与交流，还有赖于网络的构建和数据库的支持。而这两者不仅是这一阶段风险最易产生的地方，也是整个创新驿站建立初期风险的一个主要来源。可以说，创新驿站模式下如果缺少了两者之中的任何一个，中介项目都将停止，最后只能以失败告终。</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">当前，我国服务性网络的建设普遍存在一个特点，那就是投资大、见效慢，这也是制约该行业发展的主要风险因素之一，创新驿站服务网络也不例外。但是，创新驿站信息的传输与交流又不能不依赖于网络。虽然驿站方可通过合理选择投资规模，从而将风险控制在组织能够承受的范围之内，但是，整个创新驿站网络如果达不到一定的规模，就不能发挥良好的作用。此外，数据库的建设与维护也存在诸多风险。首先，要设计合理的数据存储结构与检索方案，这关系到以后的工作效率。其次，要有专业人员来维护，以保证整个信息交流平台的正常运行。再者，需要采取特殊措施来防范和减小网络安全隐患等。而这些都有可能成为创新驿站服务项目实施过程中的风险。</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">3.2.4 </SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">合同纠纷风险</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">技术需求方与供给方建立了合作意向并不等于创新驿站实施项目的结束，相反，此时更需要创新驿站为两方提供各种便利条件使其深入、充分了解彼此。提供意见阶段是关于项目查缺补漏的关键时期，因为之前出现的</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">纰</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">漏如果在此不能得以挽救，而是随着技术的实施进入运营环节，最终造成的损失将会更大。研究结果表明，项目</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">风险识别阶段花一元钱能够解决的问题，在项目运作中或完成后由于补救而千万的损失可能达到上万钱。所以，创新驿站应当可能为企业提供建议，或帮助联系专业人士为公司提供建议等。<SPAN></SPAN></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3>此外，在谈判和签订合同的过程中，作为中介方的创新驿站也将承担潜在的风险。许多项目出现纠纷，就是因为许多本可以在合同中以书面形式固定下来的问题没有特别明确约定而导致的。作为中介方由于逃脱不了关系，最终不得不花费大量的人力、和财务去解决此等不必要的麻烦，甚至因此而遭受到巨大的损失。所以，越是接近项目成功的时刻越是不能有半点疏忽疏，而要尽可能把风险降到最低限度。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><FONT size=3><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">4</SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt"> </SPAN><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt">结论与展望<SPAN></SPAN></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 10.5pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 1.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3>创新驿站中科技中介项目的自身特性及其综合复杂性，决定了它在实施过程中会存在较高的风险。可以说，创新驿站对项目风险的识别与管理能力已经成为其核心能力最直接的体现，能否敏锐识别，有效防范、规避这些风险，不仅直接影响驿站自身的经济效益和形象，还将直接影响我国创新主体的运作效率和中小企业的发展速度。当然，不同的分析工具与方法得到的结论可能不尽相同。而且，不同的服务项目所处的宏观及微观环境可能不同，所以在其实施过程中遭遇到的风险种类可能不同，每种风险造成的后果也可能不同，这就牵涉到项目风险定量分析的问题。而关于这些方面的研究有待继续深入与扩展。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN style="mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><FONT size=3>（转自：科学学与科学技术管理 <SPAN>2008年第29卷 第04期）</SPAN></FONT></SPAN></P></DIV>]]> 星期三, 04 六月 2008 01:42:19 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200806/2746523.html 2008-06-04T01:42:19Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200804/2349826.html <![CDATA[ <DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">4</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">月<SPAN>7</SPAN>日上午</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">，由北京科技经济信息联合中心承办的技术转移与技术服务报告会在北京市科学技术研究院报告厅举行，我院技术产业化工作办公室丁慧、霍绍芬参加报告会。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt"><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt">报告会上，北科院科研开发处处长冯广平博士和北京首创轮胎有限责任公司技术总监林浩分别介绍了北京市科学技术研究院在技术转移与能力建设方面的尝试和取得的一些成果以及北京首创轮胎有限责任公司技术成果产业化案例—首创轮胎产业化的应用实施情况。</SPAN></P></SPAN></DIV>]]> 星期二, 15 四月 2008 08:27:32 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200804/2349826.html 2008-04-15T08:27:32Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200804/2253379.html <![CDATA[ <DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>我国的<SPAN>"军转民"起源于上个世纪70年代末。在70年代末，我国政府对国际形势做出了正确判断，提出了以经济建设为中心的发展战略。同时，国防建设的指导方针也向和平建设时期转变，其最直接的表现是先后裁军l50万人和大幅度减少军品订货。在这种情况下，我国政府为国防科技工业制定了"军民结合"的方针，实施"军转民"。它的核心就是要求国防科技工业由单纯为国防服务，转变为同时为工业、农业、科学技术和国防现代化服务。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>经过近<SPAN>30年的探索和实践，我国的"军转民"经历了由企业自行开发生产民品到国家计划指导，又由计划指导到市场引导的发展过程，取得了显著成效。国防科技工业民品产值年平均增长率达到20%以上。"军转民"不仅给我国的军工企业和国防科研院所带来生机和活力，促进了国防科技工业的发展，也为我国的社会稳定、经济快速发展、综合国力迅速提高做出了应有贡献。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>在新的世纪里，情况已经发生了很大的变化，如何依据这些新的变化，将<SPAN>"军转民"继续向前推进，这是值得理论工作者和实际工作者深入思考的问题。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt"><STRONG><SPAN><FONT size=3>军转民的定位问题<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></STRONG></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>对于<SPAN>"军转民"的定位，有学者这样认为"军转民"是"军事工业的民用生产，是指和平时期军事工业在确保完成军工生产任务的前提下，充分利用自身剩余生产能力，挖掘自身的生产潜力并充分发挥自身优势生产民品，以发挥军事工业对民用工业的补充和促进作用，为国民经济的发展服务"。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>由于这样定位，所以在过去的<SPAN>"军转民"的实践中，是以消化剩余产能、以安置富余人员为主，也就是什么挣钱就生产什么，能生产什么就生产什么，大到卫星、飞机、轮船、汽车，小到冰箱、彩电、洗衣机、服装，甚至啤酒、方便面等等。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>这样做虽然也取得了很不错的成绩，据统计，在过去的<SPAN>20多年里，核工业发展核电、核燃料工业，同时积极开发同位素和辐射技术应用、消防产品、核仪器设备、精细化工等；航天工业大力发展了卫星、运载火箭发射服务和卫星应用、通信设备、数控设备、新材料和计算机应用等高技术民品；航空工业积极发展民用飞机、燃气轮机等航空民用高技术产品，以及汽车、摩托车、环保、纺织机械、食品及包装机械、轻工机械、建筑材料等非航空产品；船舶工业生产民用船舶，同时发展了以柴油机、烟草机械、各种大型钢结构为主的多种非船舶民品和第三产业；兵器工业以车辆为主，发展了机械、光电、化工三大系列产品。国防科技工业已向民用部门转移了3万多项军转民技术和产品，使民用部门的产值增加了近千亿元。但是，这远远不是军工企业和军工研究院所潜能的最佳发挥，军工部门理应做出更大的贡献。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>这就牵涉到<SPAN>"军转民"的重新定位问题："军转民"究竟仅仅是消化过剩的产能的权宜之计呢？还是将其提升为一个国家战略？究竟是仅仅为军工部门挣钱呢？还是为提高整个国家的科学技术水平服务？我们认为，答案是肯定的，这就是后者，而不是前者。如果说在"军转民"的最初阶段，我们在某种程度上选择了前者的话，那只是在当时的客观形势下的一种权宜之计。而在经过了近30年的实践之后，我们没有理由仍然停留在前者，而应该站在更高的战略高度重新审视"军转民"的定位问题。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>将<SPAN>"军转民"确定为国家战略，使其为提升整个国家的科学技术水平服务，有其客观依据。第一，我国有着强大的国防科研体系，有着丰富的国防科研成果。新中国成立50多年来，为了建设强大的国防，抵御外国侵略，国家从有到无，建立了一支强大的国防科研队伍和国防工业体系。经过50多年艰苦卓越的奋斗，我们取得了丰富的国防科研成果，这些成果不仅对于建设稳固的国防具有重大意义，而且对于提到整个国家的科学技术水平也具有不可忽视的重要作用。一旦这些成果所蕴含的巨大能量释放出来，将使整个国家的科学技术水平提升一个档次。第二，作为消化剩余产能的权宜之计，所着眼的仅仅是已有的成果的利用问题，而如果将"军转民"提升为国家战略，情况将大为改观，此时已不仅仅是现有成果的利用问题，而是将有源源不断的新成果在"军转民"的旗帜下涌现出来。第三，这两者之间又是相辅相成的，当源源不断的成果涌现出来的时候，整个国家科学技术水平的提高则是必然的。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>与此同时，国防科研成果的<SPAN>"军转民"还能收到事半功倍之奇效。首先，"军转民"投入-产出效益高，如前所述，50多年来，国家积累了大量的国防科研成果，只要再进行极少的投入，就能有很大的收获，是提高科研投入-产出效益的一条捷径，这在我国科研经费相对不足的情况下，是一个极好的选择。其次，国防科研成果，尤其是军口的技术，成熟度高、工艺可靠、性能稳定，极其有利于产业化和商业化。国外发达国家在这方面有着成功的经验，尤其是美国。美国将"军转民"作为国家创新体系的一个重要组成部分，联邦政府科研经费的投入，奉行先国防，后民用的政策，这种科研投入体制，取得了较好的投入-产出效益。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>总之，将<SPAN>"军转民"确定为国家战略，使其为提升整个国家的科学技术水平服务，这样的定位，就使我们站到了一个战略的高度，就有了一种神圣的使命感和责任感，我们在实际工作中就会更加理性，减少一些盲目，使自己的能量得到更充分的释放。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt"><STRONG><SPAN><FONT size=3>军转民的方式和途径问题<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></STRONG></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>采取什么样的方式和途径实施军转民？这直接关系到军转民的效率、效果和效益<SPAN>(包括经济效益和社会效益)。国防科研机构均在探索着适合各自自身特点的方式和途径。中国工程物理研究院所属的"中物技术"在这方面就做了非常有益的探索，取得了巨大成就。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>2004年，中国工程物理研究院组建技术转移中心，推进全院军转民技术创新体系的建设，构架国防科技与地方经济结合的桥梁，搭建以军转民高科技项目孵化、科技成果转化为重点的开放合作平台，着眼于全院科技资源的开发利用，致力于军转民技术创新、制度创新和管理创新，激发科技人员的创新活力，释放研究所军转民科技潜能，整合和利用各种社会资源，促进军转民科技成果向现实生产力转化。为了市场化项目运作机制的需要，在组建中国工程物理研究院技术转移中心的同时，投资成立四川中物技术有限责任公司(简称"中物技术")，建立投资多元化的公司制法人治理结构，中国工程物理研究院技术转移中心和"中物技术"实行"一套班子、两块牌子"的运行管理模式。</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>公司成立之初，就将<SPAN>"中物技术"定位于"创新创业的平台、技术与市场的纽带、科技与经济的桥梁"，根据技术转移的特点，制订了"资源整合型发展战略"和"依托中物院、立足科技城、服务西部、面向全国"的发展策略，立志成为"军转民技术转移专家"，希望通过几年的努力，构建一个平台、建立一个机制、打造一个团队、孵化一批项目、培育一批企业，着力发展技术转移产业经济、推进技术转移产业化。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>"中物技术"成立三年多来，采取孵化、技术入股、产学研结合等方式，培育了一批具有核心竞争力的高新技术企业，为军转民做出了重要贡献。他们组织对院各所的军民两用项目进行了梳理，建立了军民两用项目与科技资源库，并在项目资源库的基础上，形成了跟踪一批、策划一批、运作一批、孵化一批的项目层次。先后组织对加速器激光器配套特种电源、PET、软管X光机、激光测速仪、医用同位素、PGNAA、核反应堆应用、同位素电池、PPS、爆炸加工、CVD金刚石、离心机、路桥安检、RD496、钒电池、中子测井、半导体桥、工业CT、高功率固体激光器、光学加工、激光干涉仪等项目进行了调研评价，先后实现PPS、工业CT等六个项目的商业策划及孵化公司的组建，有效推进了研究所技术项目的孵化、转化进程。</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>"中物技术"深刻地认识到自己的社会责任，不仅仅在于控股几家公司，而在于培育更多更强的高新技术企业，为此，"中物技术"建立了一种有效的退出机制，选择适当的时机退出控股公司，转而培育新的企业，从而实现良性的滚动发展。应该说，这是一条适合"中物技术"自身特点的"军转民"的有效途径。"中物技术"正在这方面继续探索，并且拟从理论上深入总结，从而探索出一条具有普适性的"军转民"的新途径。</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>当然，<SPAN>"军转民"的途径绝不只有一个固定的模式，而应该是多种多样的，是多样性的统一。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>在<SPAN>"军转民"的路径和方式的选择上，最重要的一点就是，要尽量避免新的军民分离，或者军工内部的军民分离，而应该实现二者的有机结合、优势互补。要做到这一点，除了军工部门的探索外，还有赖于对"军转民"的实践进行深入总结，在此基础上做出制度上的安排。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt"><STRONG><SPAN><FONT size=3>"民转军"的问题</FONT></SPAN></STRONG></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>军转民绝不是单向的，而因该是双向的，即除了<SPAN>"军转民"之外，还有一个"民转军"的问题，只有这样，才能相互促进，竞相提高。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>有学者认为，<SPAN>"民转军"将成为21世纪国防科技工业发展的重大趋势和我国国防科技工业实现跨越式发展的一个必然选择。因为，随着科学技术突飞猛进的发展，许多对军事至关重要的高技术，如计算机、半导体、电子、通信等，已主要由民用市场所推动。在伊拉克战争中，美军就使用了无数现成的商业信息技术，从计算机智能终端、便携式电脑到数据库软件和网络，无所不包。而民用研究发展投资的持续增加和民用科技的飞速进步，也为武器装备研制提供了更广泛的技术储备和工业基础。不仅如此，发达国家更借用民口研究力量从事军用技术研究，如美国，采用招标制、合同制，将军事技术的研究委托给民口研究机构，节省了大量的人力、物力、财力，大大提高了研发效率。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>综上所述，发展军民两用技术，将民用技术引入军事装备，实施<SPAN>"民转军"战略，在今天不仅是必须的，而且也是可行的。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>实施<SPAN>"民转军"战略，具有显而易见优势：一是有利于形成军民两用技术发展的良性循环；二是有利于国防科技水准的持续提高；三是有利于稳定一支为国防服务的高水平研究开发队伍；四是可以避免机构重复设置，提高研发效率，减少高技术武器装备的研制风险、节省研制经费、缩短高技术产品的更新周期。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>无论是理论界、政府部门，还是实际工作者，都已经认识到<SPAN>"民转军"的重要意义，已经有一批实践者正在身体力行，探索着"民转军"的新途径。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>"中物技术"成立之初就以实施资源整合型发展战略、培育和打造以技术转移为主导的"中物技术"品牌、矢志成为国内有较大影响的技术转移专家、建成技术转移产业平台、发展技术转移产业经济、推进技术转移产业化作为自己的奋斗目标。这是一个非常崇高的奋斗目标，这个目标也是技术转移机构具有使命感和社会责任感的一个生动体现。要实现这个目标，除了在"军转民"方面探索出一条切合实际的路子来，也还应该在"民转军"方面有所作为。</FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.1pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.55pt"><STRONG><SPAN><FONT size=3>"军转民"中的保密问题</FONT></SPAN></STRONG></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>保密问题一直是困扰着军转民的重要问题。在军工部门有着严格的保密制度，这种保密制度对于保证我国的军事安全发挥了重大作用。但是，在军转民的过程中如何处理好保密和技术转移的关系，使得既能保证国防科技的安全，又能使国防科技的能量得到最大程度的发挥，这是一个需要深入探讨的问题。<SPAN></SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>现行的保密制度同已经发展了的实践是否产生了矛盾，如何解决这个矛盾？<SPAN>(当然，保密制度对我们来说是一个刚性的制度，在现行制度未改变之前，必须严格遵守。)密级的制定、保密的期限、解密的方式等是否合理？现行的保密制度规定，秘密、机密、绝密各有不同的保密期限，但到期后不是自动解密，而必须通过一定的程序才能解密。这就在很大程度上制约了军工技术的转移。要解决这个矛盾，就应在深入、仔细调查研究的基础上，对现行的保密法规进行修订，以适应实践的发展。</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"><SPAN><FONT size=3></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-hyphenate: none; mso-char-indent-count: 2.0; mso-char-indent-size: 10.5pt"><SPAN><FONT size=3>（摘自：中国军工　<SPAN>2007年第11期总第93期&nbsp;&nbsp; 作者：<FONT size=3>傅正华，林耕，马康</FONT>）</SPAN></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-hyphenate: none"></P><BR></DIV>]]> 星期五, 04 四月 2008 00:19:01 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200804/2253379.html 2008-04-04T00:19:01Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2149030.html <![CDATA[ <DIV>&nbsp; 北京中经国创应用科学技术研究院再次通过华夏信用认证，阿里巴巴诚信通会员资格进入第二年,诚信指数进一步提升。<BR><BR>&nbsp; 一年来，通过阿里巴巴商务网这一有效平台，北京中经国创应用科学技术研究院技术产业化工作办公室共接到各类企业、个人技术需求近三百项，促成技术对接一百二十余项，有效支撑了北京中经国创应用科学技术研究院技术产业化促进工作的开展。新的一年里，北京中经国创应用科学技术研究院将继续在阿里巴巴发布最新技术合作信息，以及接受各企业技术难题咨询。以期促进技术创新和转化，推动经济社会发展。<BR><BR>&nbsp; 为方便用户访问，在阿里巴巴商务网的支持下，北京中经国创应用科学技术研究<A>院阿里巴巴诚信通会员展示中心将启用顶级域名：</A>www.zjgcyj.net.cn，欢迎各企业和广大网友莅临。<BR></DIV>]]> 星期四, 20 三月 2008 00:29:31 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2149030.html 2008-03-20T00:29:31Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2142143.html <![CDATA[ <DIV>本院与中国航天科技集团军转民生产力促进中心正式达成协议，合作成立“北京中经国创应用科学技术研究院军转民技术推广办公室”，专门从事军转民技术推广促进工作。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 办公室工作开展注重实效，突出服务特色，搭建坚实平台，树立强势品牌。以推广对接为手段、以企业为合作主体、以国防系统科研院所为技术保障，促进军工技术的和平利用，服务于经济建设。</DIV>]]> 星期三, 19 三月 2008 02:39:46 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2142143.html 2008-03-19T02:39:46Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2132606.html <![CDATA[ <DIV><FONT size=3>我院医药分析咨询中心现拥有中药提取、药物分析、制剂等三个实验室，并配有10余名专业技术人员从事保健品、药品、有效成分研发工作。实验室拥有高效液相色谱仪、气相色谱仪、旋转蒸发仪、紫外光谱仪、冻干机、包衣机等各种现代化仪器设备20余台，能够承担从天然产物提取分类、药物分析检定到制剂处方筛选等全方位药学研究工作。中心同北京大学医学部、军事医学科学院、中国医学科学院药物研究所、中国医学科学院药物基础所等国家研究机构建立有长期的协作关系，可以开展全面的药品、保健品研究项目实验的方案制定、实施和申报。</FONT> <DIV><FONT size=3>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中心主要业务内容：依照药典等标准进行样品检验、质量控制；中药提取、对照品纯化和标定；具体分析方法的开发；质量标准建立；常用制剂的试制；药物稳定性实验考察；化学品结构确证服务；药物安全性评价；药理学、药效学实验；药物临床实验；药物专利的咨询服务等，也可根据企业需求定制。</FONT></DIV></DIV>]]> 星期二, 18 三月 2008 01:26:27 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2132606.html 2008-03-18T01:26:27Z http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2105884.html <![CDATA[ <DIV> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">盛达昌：动力技术专家、高级工程师，正司局级领导待遇，专业为力学工程热物理，曾参与我国人造卫星研制，荣立二等功和航天奖。现任本院专家组主任。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;"></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN>&nbsp;</P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">田颂九：药物分析学专家，正司局级领导待遇、研究员，培养研究生近</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;">20</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">人，发表论文</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;">80</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">余篇，在中药的仪器分析检定领域及党政管理等工作中作出了突出贡献。现为本院专家组主要领导成员。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;"></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;"><o:p></o:p></SPAN>&nbsp;</P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">盛智龙：计算机应用专家，正司局级领导待遇、研究员，注册咨询师，中央国家机关和财政部政府采购评标专家。现为本院专家组主要领导成员。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;"></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;"><o:p></o:p></SPAN>&nbsp;</P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">金振明：蜂产品权威专家，正司局级领导待遇、教授、正研究员，长期从事生物防治技术研究和蜜蜂及蜂产品与人类健康研究。现为本院专家组主要领导成员。</SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;"></SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;"><o:p></o:p></SPAN>&nbsp;</P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">罗树臣：高级工程师，曾任航天部</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: &#718;&#805;">7804</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: &#718;&#805;; mso-hansi-font-family: &#718;&#805;">厂总工程师、副厂长，先后获航天部科技进步三、二等奖三项。是“热管平板式高效太阳能集热器”等三项专利技术的发明设计人之一。现为本院专家组主要领导成员。</SPAN></P> <P>&nbsp;</P></DIV>]]> 星期五, 14 三月 2008 02:14:27 GMT http://blog.china.com:80/u/080314/124061/200803/2105884.html 2008-03-14T02:14:27Z